廊坊商管舉辦工作總結(jié)半年會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2014-07-15 作者:祁書(shū)鑒
2014年7月10日上午,廊坊萬(wàn)達(dá)商管公司舉行了2014年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃會(huì)議。全體員工參加了本次半年度會(huì)議。
參會(huì)人員圍繞廊坊萬(wàn)達(dá)商管2014年上半年經(jīng)營(yíng)情況展開(kāi)討論。討論的關(guān)鍵詞包括“招商調(diào)整”、“百貨六層退管”、“持續(xù)創(chuàng)新”、“品質(zhì)持續(xù)提升”等。
營(yíng)運(yùn)部、市場(chǎng)推廣部、租賃服務(wù)部分別從營(yíng)運(yùn)、招商、角度的角度分享體會(huì):在營(yíng)運(yùn)方面,要持續(xù)創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變思路,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)場(chǎng)旺場(chǎng),做到萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的保值增值;在招商方面,要提高招商品質(zhì),增加廣場(chǎng)多重化經(jīng)營(yíng),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,圍繞經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作,要為調(diào)商做好準(zhǔn)備工作,并要從根本上杜絕貪腐;在管理方面,要轉(zhuǎn)變工作思路,管理中心要思考如何圍繞營(yíng)運(yùn)開(kāi)展工作,全體都要樹(shù)立“大營(yíng)運(yùn)”的概念,為營(yíng)運(yùn)做好相關(guān)支持工作。隨后各部門(mén)經(jīng)理結(jié)合各自實(shí)踐工作、結(jié)合工作中的實(shí)際問(wèn)題對(duì)2014年上半年及下半年工作作出總結(jié)及匯報(bào)。
工作匯報(bào)結(jié)束后,廊坊商管總經(jīng)理苗建剛先生又對(duì)2014年上半年表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)進(jìn)行表彰。市場(chǎng)推廣部、招商營(yíng)運(yùn)部分別獲得拼搏創(chuàng)新獎(jiǎng)和團(tuán)結(jié)樂(lè)觀獎(jiǎng)。
總經(jīng)理苗建剛對(duì)廊坊商管工作提出兩點(diǎn)要求:一,明確方向;二、狠抓落實(shí);并對(duì)廊坊商管團(tuán)隊(duì)提出兩點(diǎn)希望:一、要有學(xué)習(xí)的心態(tài)。以學(xué)習(xí)的心態(tài)去工作,才能有追求,工作中才能充滿(mǎn)激情。二、要善于總結(jié)、沉淀思想。在思考中總結(jié),在總結(jié)中進(jìn)步。